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这群“筑城者”br只为武汉颜值更高更靓
来源:未知 2019-11-17 19:45

  位于临江大道的长江主轴右岸大道,以其靓丽的颜值和高品质,为市民称道,这里凝聚着“城市追梦人”的独到匠心。从武汉的城市公建地标到军运会场馆,都饱含着“城市追梦人”的奋斗和创造。

  从上世纪80年代武汉第一批商品房诞生,到随后30多年间地产集团陆续建设的100多个住宅小区,涂洪波参与了其中的大部分。

  涂洪波扎根武汉房地产市场28年,“最早的一批商品房,汉口有台北西村、武昌有梅园小区,都在老武汉人的记忆中,还有最早的开发企业‘统建’和‘城开’,也就是后来的武汉地产集团。”

  50岁的涂洪波回忆起来很感慨,“我们是开荒牛,不仅开发了住宅小区,还是当年最早参与建设沌口、光谷两个开发区的主力军。“涂洪波也成为武汉城市发展的参与者和见证者。

  涂洪波说,时代在进步,人的居住需求也在不断升级,最开始只是满足基本居住,逐渐讲究房子的品质,到现在需要更好的环境、配套、舒适性以及更多样的个性需求,“这就需要我们从产品设计、施工、售后服务全生命周期尽责任,保质量。”从设计、施工到维修,质量贯穿始终。

  如今,武汉人已从毛坯房住进“拎包入住”的精装修房,涂洪波带领研发团队将更多精力投入到材料的选择上,他遵循的原则是:既要环保,又要保证最优性价比。

  军运会很多场馆都是利用原有场馆改造提升的,陈涛承接的三个项目——全民健身中心管理服务中心、足球功能用房、军运会跆拳道馆都在此列。“想在一个既有的建筑里把新的功能装进来,既要保证现有结构安全,又要满足新的使用要求,这个可不容易。”陈涛回忆,难度最大的是全民健身中心管理服务中心项目,有老楼改造也有局部新建,新建部分军运会后要改造成军运博物馆,如此复合的功能需求,给设计工作带来不小的难度。

  他以丰富的经验破解了问题,“我们做了很多研究工作,反复推敲比选方案。团队一方面联系合作过的博物馆布展设计单位,对展厅空间提出初步意见,一方面利用我们多年建设博物馆积累的经验数据,反复比选,最终确定了方案。”

  跆拳道馆维修改造项目也是一个“旧瓶装新酒”的难题,为了让63年历史的武汉体育馆满足现代比赛组织、交通、安检、转播等种种需要,陈涛下了一番苦功,“它是优保建筑,很多地方不让动,按照现行规范,又有很多先天不足,我们查了很多历史图纸进行还原,一方面恢复建筑的原貌,一方面在现有的条件下努力改善。经过我们的改造,体育馆完全满足赛会需求。”

  “过去好多年,我都没买过高跟鞋和裙子,也不会化妆,每天在施工现场摸爬滚打,与钢筋水泥为伍,哪有这个条件?”李力是名副其实的女汉子,一毕业就与工程打交道,先后担任多个大型公共建筑项目总监理工程师和项目经理,如今还分管着琴台美术馆、中心书城等多个大型文化地标建设。

  武汉地产集团承担了14项军运会项目代建重任。今年上半年,李力负责的军运会武汉体育馆跆拳道馆及配套用房项目、全民健身中心足球场功能用房在军运会期间发挥了重要作用。

  多个项目齐头并进,李力将每一天的工作计划和完成情况挂牌公示,严格考核,立下“军令状”;每一个工作环节的落实都容不得丝毫懈怠,她带着大家“拿着放大镜找问题”。

  传统施工工艺是基层完成后量尺下单订货,由于时间紧迫,现场采取了材料订货与现场基层施工同步,以最大限度争取时间的“逆工序”技术,这就要求施工必须高度精准。为此,李力爬上几米高的脚手架,对一些关键细部的安装实测实量。

  从武汉开发区和后湖片区市政基础设施双线作战,到武汉二环线、武汉大道、长江大道、东湖隧道、中山大道,18年来,他一直奋战在城市建设的最前沿。

  “一路走来,作为武汉城市建设大发展的亲历者和参与者,我感到十分自豪。”武汉地产集团市政建设管理有限公司副总经理李欣说。

  他分管的长江主轴右岸大道既有“颜值”又有“气质”,世界级雕塑艺术品矗立道路两旁;姑嫂树立交上桥匝道完工通车,弥补了三环线与姑嫂树立交的快速转换功能缺失;串联繁华商圈的解放大道(古田二路——循礼门),增加了收水系统,提升了亮化和景观,化身为时尚风情观光道;新华路经过改造提升,如今已华丽变身为集交通、慢行、服务和景观功能于一体的城市主干道……

  李欣说,城市建设要像“绣花”一样,做足“细”功夫,不仅开车要畅达,还要人步行舒适,既有城市记忆,又有美景可赏。为此,他组织全面加强景观绿化工程专项设计,选择高品质设计团队、施工匠人,从源头优化形成,保证景观实施效果。新华路5座过街人行天桥采用了风格各异的装饰及亮化设计,打破了“千桥一面”;右岸大道工程,将全线分为三段进行景观特色营造,沿线共设置五处口袋公园。

  他组织编制形成了指导实操的12份细部做法作业指导书,小到一个井盖、一块铺装尺寸、一株苗木的规格,大到非机动车道沥青摊铺、井口施工、油漆涂刷、步道砖铺装、无障碍施工等施工工序,他都严格“精抠细琢”。

  魏庆东早年是做建筑设计的,“光武汉市,我就画了100多栋住宅楼图纸。”之后才转战监理行业,20年间,鸿诚公司已成为武汉市监理行业的标杆企业,市民之家、琴台大剧院、右岸大道、东湖绿道等城市地标,都倾注着以他为首的一批鸿诚监理人的智慧和汗水。2005年,36岁的魏庆东获得了“湖北省科技进步一等奖”“武汉市五一劳动奖章”“全国优秀总监理工程师”等一系列荣誉。

  “监理的工作是事前把好方案关,事中把好工序关,事后把好验收关。军运会项目我们责任更大,关口前移,事前控制,一旦发现问题必须马上指出并解决。”他以铺砖举例,“工人铺的过程中,有一个不对缝,我们马上就指出来,工人返工也很配合。把关口提前,减少不必要损失的同时也保证工期。”

  监理需对工程的质量、投资、进度进行控制,“要坚持质量标准,和工期、造价肯定是有矛盾的,这个时候一定要坚守。”

  鸿诚对工程质量的要求高到什么程度?“就说铁马赛道,我们对赛道平整度、坡度的要求精确到了毫米级。”魏庆东说,“做工程的人有苦有乐。这20年下来,武汉市的标志性建筑,有的是我担任总监,有的是我参建,以后带儿子孙子参观时我可以很自豪地说,‘这是爸爸搞的!爷爷搞的!’这样一份成就感,足以弥补我们日日夜夜的辛劳。”

  本科、研究生都学的土木工程,身为湖北人的他,留在武汉发展,“想为家乡多做点事。”这8年来,周瑞峰一直践行承诺。

  2016年9月,周瑞峰临危受命成为竹叶山立交改善工程的项目经理。为避开地铁8号线,竹叶山立交工程的桥墩均设计为门式墩,需将近百吨重的构件准确安装到离原有黄浦大街桥梁底部不到0.5米的地方。他与团队一起研究,提出“拼积木”的方式,成功解决了桥墩安装难题。该工程于2017年7月12日正式通车,其“静悄悄”不扰民的施工方法受到好评。

  2018年年初,周瑞峰又转战长江主轴右岸大道项目。为方便工作,他总是随身携带笔记本电脑,车子往路边一停就连手机热点现场办公。参建单位笑称他是项目的“大管家”,只要和右岸大道沾边的事都要操心。

  “我的手机号就张贴在工地围挡的公示牌上,只要有需要,不管是市民还是施工人员,都能直接联系我。”周瑞峰说,他的微信步数每天超过3万步,周边百姓的烦心事,每一条城市留言板的留言,都是他优先处理的工作。

  在大家的共同努力下,右岸大道于今年2月完成了全线公里排水管道施工,为项目如期完工奠定坚实基础。面对右岸大道汉马赛段非机动车道的沥青问题,他坚决要求施工单位大面积返工,直至整改后的效果得到各方认可为止。

  向军参与过琴台大剧院、琴台音乐厅、辛亥博物馆、市民之家等众多项目。去年9月30日公司中标武汉军运会武汉体育中心“一场两馆”综合改造工程项目,向军成为项目部负责人,“我们从没接过这么大体量的工程,当时心情很激动,压力也很大。”

  “一场两馆”综合改造工程涉及专业分包30多个,施工难度、技术难度、安全难度都是公司承接项目中史上最高。向军以工地为家,“办公室和宿舍合二为一,白天办公,晚上就在折叠床上睡觉。我们项目部的人基本上每天都是三班倒,住在工地,这一年我每个月只回家三四天。”回想起来,向军觉得对不住家人,“好在老婆非常支持我,她说军运会是头等大事,你只管干事业,不要惦记家里。”

  白天处理工程中遇到的实际问题,协调各施工单位,合理组织施工,及时推进工程进度,脚手架、吊篮、登高车、屋面板、钢结构桁架都留下过他的足迹;晚上加夜班查找图纸节点,研究技术方案实施可行性,定下第二天的施工方案时,往往已到次日凌晨。向军笑说:“我们项目专班有句线万步,就不是一个合格的管理人员。我敢说,‘一场两馆’的每个角落有什么,我都了然于心。”

  向军介绍,如今这里已成为一个功能齐全的功能性场馆,不仅军运会开闭幕式、田径、排球(女子)、游泳、跳水等比赛都在这里举行,今后还将长久惠民。

  位于临江大道的长江主轴右岸大道,以其靓丽的颜值和高品质,为市民称道,这里凝聚着“城市追梦人”的独到匠心。从武汉的城市公建地标到军运会场馆,都饱含着“城市追梦人”的奋斗和创造。

  从上世纪80年代武汉第一批商品房诞生,到随后30多年间地产集团陆续建设的100多个住宅小区,涂洪波参与了其中的大部分。

  涂洪波扎根武汉房地产市场28年,“最早的一批商品房,汉口有台北西村、武昌有梅园小区,都在老武汉人的记忆中,还有最早的开发企业‘统建’和‘城开’,也就是后来的武汉地产集团。”

  50岁的涂洪波回忆起来很感慨,“我们是开荒牛,不仅开发了住宅小区,还是当年最早参与建设沌口、光谷两个开发区的主力军。“涂洪波也成为武汉城市发展的参与者和见证者。

  涂洪波说,时代在进步,人的居住需求也在不断升级,最开始只是满足基本居住,逐渐讲究房子的品质,到现在需要更好的环境、配套、舒适性以及更多样的个性需求,“这就需要我们从产品设计、施工、售后服务全生命周期尽责任,保质量。”从设计、施工到维修,质量贯穿始终。

  如今,武汉人已从毛坯房住进“拎包入住”的精装修房,涂洪波带领研发团队将更多精力投入到材料的选择上,他遵循的原则是:既要环保,又要保证最优性价比。

  军运会很多场馆都是利用原有场馆改造提升的,陈涛承接的三个项目——全民健身中心管理服务中心、足球功能用房、军运会跆拳道馆都在此列。“想在一个既有的建筑里把新的功能装进来,既要保证现有结构安全,又要满足新的使用要求,这个可不容易。”陈涛回忆,难度最大的是全民健身中心管理服务中心项目,有老楼改造也有局部新建,新建部分军运会后要改造成军运博物馆,如此复合的功能需求,给设计工作带来不小的难度。

  他以丰富的经验破解了问题,“我们做了很多研究工作,反复推敲比选方案。团队一方面联系合作过的博物馆布展设计单位,对展厅空间提出初步意见,一方面利用我们多年建设博物馆积累的经验数据,反复比选,最终确定了方案。”

  跆拳道馆维修改造项目也是一个“旧瓶装新酒”的难题,为了让63年历史的武汉体育馆满足现代比赛组织、交通、安检、转播等种种需要,陈涛下了一番苦功,“它是优保建筑,很多地方不让动,按照现行规范,又有很多先天不足,我们查了很多历史图纸进行还原,一方面恢复建筑的原貌,一方面在现有的条件下努力改善。经过我们的改造,体育馆完全满足赛会需求。”

  “过去好多年,我都没买过高跟鞋和裙子,也不会化妆,每天在施工现场摸爬滚打,与钢筋水泥为伍,哪有这个条件?”李力是名副其实的女汉子,一毕业就与工程打交道,先后担任多个大型公共建筑项目总监理工程师和项目经理,如今还分管着琴台美术馆、中心书城等多个大型文化地标建设。

  武汉地产集团承担了14项军运会项目代建重任。今年上半年,李力负责的军运会武汉体育馆跆拳道馆及配套用房项目、全民健身中心足球场功能用房在军运会期间发挥了重要作用。

  多个项目齐头并进,李力将每一天的工作计划和完成情况挂牌公示,严格考核,立下“军令状”;每一个工作环节的落实都容不得丝毫懈怠,她带着大家“拿着放大镜找问题”。

  传统施工工艺是基层完成后量尺下单订货,由于时间紧迫,现场采取了材料订货与现场基层施工同步,以最大限度争取时间的“逆工序”技术,这就要求施工必须高度精准。为此,李力爬上几米高的脚手架,对一些关键细部的安装实测实量。

  从武汉开发区和后湖片区市政基础设施双线作战,到武汉二环线、武汉大道、长江大道、东湖隧道、中山大道,18年来,他一直奋战在城市建设的最前沿。

  “一路走来,作为武汉城市建设大发展的亲历者和参与者,我感到十分自豪。”武汉地产集团市政建设管理有限公司副总经理李欣说。

  他分管的长江主轴右岸大道既有“颜值”又有“气质”,世界级雕塑艺术品矗立道路两旁;姑嫂树立交上桥匝道完工通车,弥补了三环线与姑嫂树立交的快速转换功能缺失;串联繁华商圈的解放大道(古田二路——循礼门),增加了收水系统,提升了亮化和景观,化身为时尚风情观光道;新华路经过改造提升,如今已华丽变身为集交通、慢行、服务和景观功能于一体的城市主干道……

  李欣说,城市建设要像“绣花”一样,做足“细”功夫,不仅开车要畅达,还要人步行舒适,既有城市记忆,又有美景可赏。为此,他组织全面加强景观绿化工程专项设计,选择高品质设计团队、施工匠人,从源头优化形成,保证景观实施效果。新华路5座过街人行天桥采用了风格各异的装饰及亮化设计,打破了“千桥一面”;右岸大道工程,将全线分为三段进行景观特色营造,沿线共设置五处口袋公园。

  他组织编制形成了指导实操的12份细部做法作业指导书,小到一个井盖、一块铺装尺寸、一株苗木的规格,大到非机动车道沥青摊铺、井口施工、油漆涂刷、步道砖铺装、无障碍施工等施工工序,他都严格“精抠细琢”。

  魏庆东早年是做建筑设计的,“光武汉市,我就画了100多栋住宅楼图纸。”之后才转战监理行业,20年间,鸿诚公司已成为武汉市监理行业的标杆企业,市民之家、琴台大剧院、右岸大道、东湖绿道等城市地标,都倾注着以他为首的一批鸿诚监理人的智慧和汗水。2005年,36岁的魏庆东获得了“湖北省科技进步一等奖”“武汉市五一劳动奖章”“全国优秀总监理工程师”等一系列荣誉。

  “监理的工作是事前把好方案关,事中把好工序关,事后把好验收关。军运会项目我们责任更大,关口前移,事前控制,一旦发现问题必须马上指出并解决。”他以铺砖举例,“工人铺的过程中,有一个不对缝,我们马上就指出来,工人返工也很配合。把关口提前,减少不必要损失的同时也保证工期。”

  监理需对工程的质量、投资、进度进行控制,“要坚持质量标准,和工期、造价肯定是有矛盾的,这个时候一定要坚守。”

  鸿诚对工程质量的要求高到什么程度?“就说铁马赛道,我们对赛道平整度、坡度的要求精确到了毫米级。”魏庆东说,“做工程的人有苦有乐。这20年下来,武汉市的标志性建筑,有的是我担任总监,有的是我参建,以后带儿子孙子参观时我可以很自豪地说,‘这是爸爸搞的!爷爷搞的!’这样一份成就感,足以弥补我们日日夜夜的辛劳。”

  本科、研究生都学的土木工程,身为湖北人的他,留在武汉发展,“想为家乡多做点事。”这8年来,周瑞峰一直践行承诺。

  2016年9月,周瑞峰临危受命成为竹叶山立交改善工程的项目经理。为避开地铁8号线,竹叶山立交工程的桥墩均设计为门式墩,需将近百吨重的构件准确安装到离原有黄浦大街桥梁底部不到0.5米的地方。他与团队一起研究,提出“拼积木”的方式,成功解决了桥墩安装难题。该工程于2017年7月12日正式通车,其“静悄悄”不扰民的施工方法受到好评。

  2018年年初,周瑞峰又转战长江主轴右岸大道项目。为方便工作,他总是随身携带笔记本电脑,车子往路边一停就连手机热点现场办公。参建单位笑称他是项目的“大管家”,只要和右岸大道沾边的事都要操心。

  “我的手机号就张贴在工地围挡的公示牌上,只要有需要,不管是市民还是施工人员,都能直接联系我。”周瑞峰说,他的微信步数每天超过3万步,周边百姓的烦心事,每一条城市留言板的留言,都是他优先处理的工作。

  在大家的共同努力下,右岸大道于今年2月完成了全线公里排水管道施工,为项目如期完工奠定坚实基础。面对右岸大道汉马赛段非机动车道的沥青问题,他坚决要求施工单位大面积返工,直至整改后的效果得到各方认可为止。

  向军参与过琴台大剧院、琴台音乐厅、辛亥博物馆、市民之家等众多项目。去年9月30日公司中标武汉军运会武汉体育中心“一场两馆”综合改造工程项目,向军成为项目部负责人,“我们从没接过这么大体量的工程,当时心情很激动,压力也很大。”

  “一场两馆”综合改造工程涉及专业分包30多个,施工难度、技术难度、安全难度都是公司承接项目中史上最高。向军以工地为家,“办公室和宿舍合二为一,白天办公,晚上就在折叠床上睡觉。我们项目部的人基本上每天都是三班倒,住在工地,这一年我每个月只回家三四天。”回想起来,向军觉得对不住家人,“好在老婆非常支持我,她说军运会是头等大事,你只管干事业,不要惦记家里。”

  白天处理工程中遇到的实际问题,协调各施工单位,合理组织施工,及时推进工程进度,脚手架、吊篮、登高车、屋面板、钢结构桁架都留下过他的足迹;晚上加夜班查找图纸节点,研究技术方案实施可行性,定下第二天的施工方案时,往往已到次日凌晨。向军笑说:“我们项目专班有句线万步,就不是一个合格的管理人员。我敢说,‘一场两馆’的每个角落有什么,我都了然于心。”

  向军介绍,如今这里已成为一个功能齐全的功能性场馆,不仅军运会开闭幕式、田径、排球(女子)、游泳、跳水等比赛都在这里举行,今后还将长久惠民。

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